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2月5、6日河冶科技在多功能廳隆重召開2024年度工作會、五屆二次職代會暨2023年度總結表彰大會。安泰科技黨委書記、董事長李軍風，運營管理部總經理張蒙以及河冶科技黨政班子成員、河冶工模具領導、職代會代表、各部門骨干及受表彰人員參加大會。董事長李軍風、運營管理部總經理張蒙在會議召開前夕親臨生產現場進行了節前安全生產檢查。

2月5日召開的2024年度工作會議上 2023年度2個優秀單位代表—鍛鋼分廠和對外協作部進行經驗交流分享， 運營總監介紹了《2024年公司考評思路及方案》，各主管副總依次做主題發言，總結2023年度各專業板塊工作，介紹2024年度工作計劃。

河冶科技總經理米永旺向大會作了題為《審時度勢 主動調整 穩中求進 以進促穩 》的年度工作報告。報告中深刻剖析2023年存在的問題和不足，并圍繞2024年公司生產經營任務目標，闡述了指導思想、工作計劃和重點工作，提出應對措施。

 總經理米永旺與經理班子成員，經理班子成員與分管部門、分廠負責人逐級簽訂了《2024年度績效目標任務書》。黨委書記米永旺與公司黨委委員、各黨支部書記以及河冶工模具黨總支書記簽訂了《2024年度黨風廉政建設目標責任書》。

2月6日召開了第五屆二次職工代表大會暨2023年度總結表彰大會?？偨浝砻子劳隽?span lang="EN-US">2023年度河冶經營工作報告并對職工代表提案進行解答，傳達了安泰科技2024年度工作會會議精神，對公司2024年的工作做了詳細部署安排。會議對2023年表現突出的優秀項目團隊、班組及先進個人進行了隆重表彰。

安泰科技黨委書記、董事長李軍風發表重要講話，肯定了河冶科技2023年取得的優異成績，向獲得表彰員工表示祝賀和感謝，并指出米總對職工代表提出的提案進行認真解答，說明河冶經理層對職工代表大會的召開非常重視。李軍風代表安泰總部對河冶科技提出了以下要求：一要遵守四從原則，加強班子建設和骨干隊伍建設；二要高度重視長遠發展，加強戰略管理，找到未來的發展方向實現河冶愿景， 戰略管理是常態化的工作，要眼睛向外，站的更高，找準方向；三要面向全球應用，以客戶為中心，重點分析全球重點工模具供應商的特色和自己的位置，分析自身資源和條件，找到戰略產品，實現十四五戰略規劃和成為全球制造中心。

剛剛過去的一年，河冶全體員工以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，在公司黨委、董事會和經理班子的堅強領導下，圍繞“風高浪急、持穩前行、內提毛利、外拓市場”工作方針 ，克服了市場低迷、原材料價格大幅震蕩、同行惡性競爭的重重困難，上下同欲圓滿完成了年度任務！展望未來，機遇和挑戰并存，河冶人時刻銘記高質量發展的崇高使命和責任，踔厲奮發，砥礪前行，為圓滿完成年度預算目標和“十四五戰略”全面落地，再建新功，譜寫河冶科技發展史上嶄新篇章。河冶事業，大家成就！